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京东第三季财报幕后:看不见的“一站式购物”动作

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金秋来临,正值电商行业整体淡季,但京东的最新财报依然靓丽。就在11月17日,京东集团公布了截至9月30日的2014年第三季度财报。


随着财报的数据披露,除了交易总额、收入和利润等数据硬指标外,也让京东的“一站式购物平台”的战略清晰的浮出水面。


【看得见的未来:交易额和收入依旧强劲 】

按照京东披露的2014财年第三季度业绩显示, 2014年第三季度,京东交易总额(GMV)达到人民币673亿元(约110亿美元),同比增长111%;净收入人民币290亿元(约47亿美元),同比增长61%;净亏损为人民币1.644亿元(约2,680万美元),净利润率为-0.6%。财报一经披露,就有一堆所谓砖家指出京东依旧走不出亏损的泥潭,此前我就说过,“小孩子才看亏损,成年人只看未来”。


从长远来看,只简单地从账面上看净亏损是远远不够的。只从是否亏损,可谓一叶障目,不见趋势。对于未来,一个公司的交易额和收入规模更具参考价值。


对比京东在2014年第二季度的交易总额达到630亿元,同比增长了107%,净收入为286亿元,同比增长64%。本季度京东的交易总额、收入依然保持强劲增长,特别是交易额三季度同比增长111%,超过了第二季度的增长率。


此外,如果按照,非美国通用会计准则(Non-GAAP),2014年第三季度京东净利润达到3.708亿人民币(约6,040万美元),净利润率为1.3%。而且亏损,主要还是由于来自与腾讯战略合作而产生的相关摊销费用,不足以表明是京东本身业务的乏力。


如果从用户数来看,京东的业绩也还不错。其活跃用户数由2013年第三季度的2,210万增长至2014年第三季度的4,610万,同比增长109%。要知道,用户数的力量绝对不可小觑,尤其在趋于碎片化的移动互联网时代,谁栓住了用户,无疑能占据着绝对的主动权。


在订单量方面,京东2014年第三季度完成订单量为1.782亿,与2013年第三季度8,150万相比,同比增长119%;2014年京东第三季度通过移动端完成的订单量约占总订单量的29.6%,同比增长534%。这也凸显出京东的移动电商开始进入大幅度增长阶段。


从当前移动电商交易规模占比来看,大淘宝、京东、腾讯电商、苏宁易购和亚马逊中国分列移动购物市场交易规模的前五名。移动电商正成为一块尚待分食的大蛋糕,京东也将从中获益。


【看不见的水下动作:发力“一站式购物平台”】

值得一提的是,透过京东第三季财报,一个值得关注的细节浮出水面。仔细研读京东财报,笔者发现,京东的非3C业务占比迎来跃升,在服装、母婴、食品、酒饮、个人护理等与人们生活息息相关的日用百货品类发展迅猛。


来看一组数据,目前京东共提供13大品类商品,第三季度,京东电子与家电产品交易额为363亿元,同比增长75%;日用百货及其他类的交易额为310亿元,同比增长高达177%,在公司总交易额中的占比从去年同期的35.1%跃升至本季度的46.0%。


这意味着京东“一站式购物平台”的定位策略正日益清晰,京东开始在现有品类中再度细化和深化,最终扩充产品的多样性,给用户提供更多选择的空间。


据京东内部高管透露,京东不仅进一步确立了一站式综合购物平台的定位,未来还将不断将这一定位强化下去。此前,给人感觉,京东是一位主卖3C的大叔,如今却正变成了一位各领域耕耘的全能型选手。


众所周知,自建的物流已经成为京东的一大杀手锏。而随着品类的逐步延展,京东后台的物流和运营体系所分摊的单位成本也将随之降低,未来也对其整体的利润起到一定提升作用。


此前,线下商场给消费者提供的舒适购物环境以及集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的一站式服务,是电商平台所不具备的。现在大多数市民逛线下商场,多数属于休闲购物,商场在购物、餐饮、娱乐等多方面满足市民需求。从这个角度来看,京东一站式购物也是在逐步弥补原来电商的体验短板。


在一站式购物战略下,京东的影响范围也将从B2C扩大到O2O乃至更大的领域,用户更加便捷,效率更高,自然喜欢;商家可供货的数量和品类也增多,自然也高兴,可以说是多方共赢的选择。


特别是移动互联网时代下,用户的个性化需求千差万别,一站式电商购物能提供范围更宽的服务,确保有多种需求的用户可以一站解决。


值得一提的是,京东第三方平台业务达去年同期约3.5倍。据艾瑞咨询数据显示,截至2014年第三季度,京东在中国的自营电商市场占有率达到51.9%,相比去年同期上升近4个百分点,持续蝉联中国自营电商之最。这也成为其发力一站式购物的基石。


目前,京东一站式购物电商的平台已经大踏步前行,但现实的环境是依然前有猛虎后有追兵,不可轻敌。其能否再登新高峰的关键,就是真正俘获用户,且看其后期具体如何运作和经营。

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