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来自线上的入侵!京东牵线腾讯入股永辉超市

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 新闻来源:新京报

12月11日晚间,永辉超市发布公告,腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份,有关股份转让的具体细节将由双方进一步磋商并签署正式股份转让协议确定。一位不愿具名的业内人士告诉新京报记者,腾讯入股永辉超级物种为京东相关人员牵线推进,腾讯在电商领域再落一子,联手京东对抗阿里新零售。同时,京东生鲜和永辉超级物种同时在开拓2B端业务。

  2017年被业内视为“新零售元年”,在新零售赛道上,继阿里巴巴推出盒马鲜生后,永辉超市也于今年1月1日推出被称为高级物种的“高端超市+生鲜餐饮”新业态。此前外界的目光一直聚焦于阿里和京东的过招,前者的入场手法多为投资入股形式,后者则采用大面积开店形式,相比之下,腾讯似乎游离于新零售之外。此次在京东牵线下,腾讯入股永辉超级物种,阿里与腾讯将在线下零售布局上迎来正面交锋。

  京东牵手腾讯对抗阿里

  在乌镇那场著名的互联网饭局上,马云未出现,马化腾则和刘强东肩并肩坐在一起。

  乌镇饭局结束后不久,业内传出消息,腾讯入股了永辉超市旗下的超级物种。12月8日,永辉超市突然涨停,晚间永辉超市发布公告,称鉴于公司正与相关投资主体商洽投资事宜,具体方案尚未确定,具有较大不确定性。

  12月11日,新京报记者从接近永辉超市人士处证实,腾讯入股永辉超市背后,是京东在牵线搭桥。该人士分析称,腾讯将联手京东对抗阿里新零售。

  当天晚间,永辉超市发布公告,腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。具体细节将进一步磋商并签署正式股份转让协议确定。

  另据一位接近腾讯和京东的业内人士透露,早前腾讯入股京东并成为京东第一大股东,开启零售市场布局。如今,再次入股与京东关系密切的永辉超市,而永辉超市旗下超级物种则直接对标阿里盒马鲜生,可以看成腾讯系在零售市场的再次发力,联手京东对抗阿里。

  从资本层面看,腾讯投资了京东,京东旗下公司又名列永辉超市第四大股东。永辉超市三季报显示,截至2017年9月30日,江苏京东邦能投资管理有限公司位列永辉超市第四大股东,持有478523106股,占比5%。江苏圆周电子商务有限公司,持有478523104股,占比5%。此外,京东金融CEO陈生强为京东派驻永辉超市的董事,德雅资本CEO刘晓鹏为京东派驻在永辉超市的独立董事。

  天眼查数据显示,京东邦能和江苏圆周的第一大股东均为刘强东,持股比例45%,第二、三大股东为李娅云和张雱,持股比例分别为30%和25%。因此,京东系合计持有永辉超市10%股份。

  “目前零售市场的阿里、腾讯两大阵营很明显,阿里入股高鑫零售、三江购物、联华超市等,而腾讯主要通过入股京东及其相关零售企业,两大阵营把能拉的盟友拉来,能占的市场先占上,继续在零售业对垒”。上述业内人士说。

  根据此前永辉公告,永辉超市超级物种采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态,与盒马鲜生类似,目前已经进入6个城市,开出了17家店,年底将再开出6家。

  “迟到者”腾讯终于入局

  腾讯此次与永辉联手,或将给新零售行业增添新变量。

  与阿里系相比,腾讯系此前的布局相对谨慎,最大的看点在于其与京东的关系。2014年3月,腾讯与京东达成战略合作,入股京东15%。今年5月,京东新股权曝光,腾讯已成为京东第一大股东,持股比例为18.1%。此前,腾讯已通过京东间接持股永辉,但永辉与京东双方在数据、供应链等方面整合并不理想,如今腾讯直接持股永辉,有分析认为,此举或是为打通相互之间的业务壁垒。

  与阿里打法不同,重社交属性的腾讯一直在通过微信对新零售进行渗透。分析认为,腾讯是通过订阅号、小程序、微信支付等微信生态产品输出基础服务能力,并借此延展腾讯会员的体验场景触角。

  根据IT桔子的数据显示,自2014年3月至今年8月,腾讯在本地生活、电商、物流等与移动电商直接相关的领域,累计投资约60笔,约占总投资笔数的18.5%。在腾讯的投资范围内,包括京东商城、新美大、饿了么、58同城、每日优鲜、微店等行业巨头,且上述公司均已和微信深度合作。

  近半年来,腾讯正越来越走向台前。一方面是对“智慧零售”的布局正在加码,包括与京东联合推出的“京腾无界零售”解决方案等,另一方面似已开始发展线下零售,今年8月,腾讯首家零售实体店WeStore在广州正式开业,由周边商店、文化展示厅和咖啡厅三部分组成。

  此前腾讯曾推出过拍拍网、QQ网购等电商业务,后将其打包出售给京东。不过,京东也没能拯救拍拍网,2015年,正好是双十一的当天,京东却宣布关闭了拍拍网。

  如今,腾讯与京东,站在了永辉超市背后,并且手握超级物种对标阿里巴巴的盒马鲜生,大举杀入线下。早在11月,永辉超市就出现在腾讯全球合作伙伴大会上,亮相虽然低调,但难免引发外界对腾讯将大举进军电商的猜测。

  腾讯集团COO任宇昕曾对“智慧零售解决方案”做了进一步解读。“腾讯并不是要大举进军电商。商家完全不必担心客户分流的问题,我们希望的是通过‘去中心化’的方式,把平台能力开放给广大品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴。”任宇昕表示,腾讯将提供强大的场景、大数据、AI技术支持,以及腾讯全产品线,帮助商家量身定做解决方案,帮助线下门店实现数据化和智能化,让消费者与商品之间,实现跨场景的智慧连接。

  阿里围绕新零售投资已超500亿

  相对于腾讯,阿里在新零售领域的资本布局显然更全,仅在A股市场,阿里已牵手苏宁云商、三江购物、新华都三家上市公司。梳理阿里自去年10月提出新零售概念以来的股权投资,围绕新零售板块的金额已超过500亿元。其中,对商超百货类企业的投资占比最大,入股三江购物(21.5亿元)、银泰商业(约合167亿元)、联华超市(约合5.48亿元)、新华都(5.48亿元)及高鑫零售(约合190亿元),阿里所耗金额占前述股权投资总额近八成。

  在此之前,阿里还曾以53.7亿港元收购银泰商业9.9%的股份,并以282.33亿元入股苏宁云商。

  在阿里看来,新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售业态。从目前的情形看,新零售还没有一个统一的模式,各方的理解也有所不同,不过,“以用户为中心”、“线上线下融合”以及“重场景化体验”等是多位业内人士对未来零售业态的共识。

  阿里前副总裁、嘉御基金创始人卫哲日前在一场论坛上表示,“马云提新零售其实变相承认了电商不完美、电商不是万能的。”他表示,电商获客成本、物流成本近年来水涨船高,物流成本方面,原来传统零售是B2B,电商是B2C,平均B2C的物流比B2B将近高出10%。

  阿里的新零售布局不断借助外力赋能。前述500亿元的股权投资,标的公司涉及软件(百胜软件)、信息技术(龙图信息)、物流(菜鸟物流)等多个环节。

  股权投资之外,阿里目前直营的新零售业务,主要包括盒马鲜生、阿里零售通、阿里云零售以及孵化中的无人零售。其中,盒马鲜生的业态最为外界关注,7月,盒马鲜生创始人侯毅公开表示,随着盒马上海金桥店实现盈利,未来有望在直辖市、省会城市等一线城市开设2000家直营或合资店。阿里巴巴CEO张勇上月在阿里入股高鑫集团后表示,阿里巴巴的策略是先在部分本土化的商超进行新零售试验,随后再应用至更大规模的商超集团。盒马模式或将快速输出到高鑫集团内454家大卖场。

老齐点评:自从上半年盒马生鲜开始,线上零售就开始向线下扩张,如果你认为这是一件小事,那就大错特错了,这不是一家店和实体零售的竞争,而是一场高维打低维的歼灭战,双方的维度根本不同,腾讯写手永辉超市,拉开线下布局,依托互联网的巨大流量优势,加上京东的超级物流体系,打造了一个三维零售模式,可以说这又是一场零售革命,不亚于当年的电商兴起。未来几年,这种由线上统筹,线下对接,分分钟送达,退换货无忧的零售方式,将彻底打败现在的所有超市和零售商店。以后你可能不需要去超市,甚至不需要购物,而是设定程序,快递自动发货。

接下来就是新零售模式下的巨头火并,但巨头打架通常是其他人倒霉,如果腾讯和阿里展开新零售补贴战,那么其他超市估计坚持不了几年就会被烧死。所以互联网的这次入侵,基本就是要实现O2O,来一次线上到线下的歼灭战,趋势已经发生,结果也不可避免。未来线下商业将更加艰难,甚至会被压缩到窒息。



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