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一万平方米!开在上海地租最贵地方的超级诊所

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导读:在上海地租最贵的地方开一家可能是全球最大的单体诊所,是什么体验?

作者:汤晨

来源:“健康点healthpoint”(ID:caixin-life)


地贵人多,时不我待。


没有浪费一天时间,在2月2日览海医疗产业投资股份有限公司(600896.SH,以下简称“览海医疗”)刚刚公告称获得《医疗机构执业许可证》一天后,“览海系”投资打造的第一家线下医疗机构览海上海门诊部就举行了开业仪式。这家定位于涉外高端的综合门诊部位于寸土寸金的陆家嘴上海环球金融中心,单体面积超过了一万平方米。



“我们在全球范围内找了下,还真没有找到单体诊所面积比我们大的。”览海医疗中心总经理彭勇告诉健康点。



在上海地租最贵的地方开一家可能是全球最大的单体诊所,是什么体验?


首先成本的确会让人咋舌。2008年竣工的492米的环球金融中心曾经是中国大陆第一高的建筑,截至2017年依然是中国第五高楼。作为全球瞩目的金融中心,陆家嘴聚集了近百幢税收过亿元的“超级楼宇”,使之成为全球“含金量”最高的区域之一。仲量联行2017年发布的一份报告中指出,上海2017年核心商圈的租金增长率将达到3%至4.5%。以陆家嘴商圈为例,平均租金约为60.8元/平方米/天,在上海各零售商圈中排名前三。


在高成本的背后得有足够大的体量保证。根据设置,览海门诊拥有三层楼面,虽然性质是综合门诊部,但面积超过了一万平方米。目前开设全科、内科、外科、口腔科,皮肤科等16个专业科室,未来还将开设骨科、康复医学、24小时儿科等特色门诊;健康点在览海门诊看到,目前其设有两个日间手术中心,还有内镜中心、眼视光中心等几大特色中心。



这样选址的门诊显然定位陆家嘴周边的高端商务人群。门诊部的一位接待人员告诉健康点,目前定价是同一科室首诊800元复诊500元,如果需要预约自身专家,挂号费用在3000至5000元。


在这一背景下,医务人员的构成就格外有意思。其实览海目前的自有医生并不多,大约为20余人。健康点手上一份览海门诊医疗团队的人员名单显示,虽然其医务人员基本都有公立医院的工作背景,但大多数人的上一份工作都是高端民营医疗机构,尤其以和睦家和美华医疗为主。比如医务总监董本浩曾就职于美国多家医院,加入览海医疗前在和睦家医院工作15年,先后担任过和睦家医院的内科主任、医务总监、住院部医务总管等多项职务。


览海投资早期发布的一些公告也可以发现,引进公立医院的优质资源成为一大方向,览海门诊未来可能会与公立医院建立较为紧密的合作关系。比如去年底览海医疗曾和上海市皮肤病医院签署协议,除了皮肤宝医院甄选高年主治以上专科医师参与联合门诊部业务的约定外,协议中有“设立联合门诊部,皮肤病医院托管并派出管理人员进行日常管理,由皮肤病医院为联合门诊部设计门诊建设、发展方案,包括科室布局、硬件投入、规范化治疗方案”等内容。


彭雷告诉健康点,在三月份,览海医疗位于上海淮海路上的览海K11购物中心2000余平方米的综合门诊部也将开业。



作为上交所主板上市的医疗产业投资服务企业,览海医疗颇为低调,甚少见诸媒体。这家上市公司前身为航运类型央企中海海盛,股东为重组前的中海集团。公司现有的实际控制集团“览海系”通过股份转让、定向增发以及二级市场增持的方式逐渐获得上市公司控制权并迅速剥离了航运业务,转型医疗投资。安信证券的研报认为览海集团取得上市壳资源的对价高达为30亿元。



览海医疗作为“览海系”下布局医疗大健康产业的核心主体。未来还将有一批高端医疗机构布局建设。除了陆家嘴和K11的门诊,在上海的国家社会办医联系点新虹桥医学中心,览海医疗有一家骨科专科医院,一家康复医院正在建设中。


与外资医疗机构的合作也在议程之上。2017年6月,览海医疗宣布与休斯敦卫理公会医院就“览海外滩国际医院”项目正式签署合作协议。根据双方约定,项目将在原黄浦区中心医院所在地进行建设,根据协议安排,休斯敦卫理公会医院将与览海医疗从项目前期规划设计、建设、试运营到运营管理开展全流程合作,引进休斯敦卫理公会医院先进的管理模式和国际一流的医疗设备,共同组建医疗、护理和运营管理团队,组织外籍专家来华执业等。


还有一些更大手笔的投资。去年底,览海集团与云南省玉溪市、澄江县合作签约。在云南玉溪抚仙湖畔,览海集团投资设立南亚东南亚医学中心及生态健康城,总体规划面积约7000亩,总投资约272亿元人民币。


▵览海医疗旗下相关医疗机构情况 健康点根据公开资料整理


值得一提的是,览海医疗母公司览海集团旗下还有一家保险公司上海人寿。上海人寿成立于2015年2月15日,是《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》颁布后第一家获批筹建的全国性保险公司,也是在上海自贸区内注册设立的首家大型法人金融机构。而这同时是该公司最大的“光环”。


览海控股集团董事局主席、览海医疗董事长密春雷此前也表示,览海能够实现医疗服务与高端健康保险产品的有机结合,打造平台整合、资源共享、产业协同、优势互补的综合医疗服务体系。


然而,保险与医疗的协同听上去美好,运作起来殊为不易。此前,阳光保险、泰康保险等险企已经陆续投资新建或购买了线下医疗机构,但都处于业务的孵化成长期,试水意味显著,由于布点有限,没有连锁效应,尚未能和保险形成有效的联动。


而指望保险作为“现金牛”为医疗机构输血显然也并不现实,在强监管背景下,金融监管的力度也只会愈发加强。保监会去年10月就曾向上海人寿发出监管函:在六个月内禁止上海人寿直接或间接与览海控股及其关联方开展借款等财务资助行为,同时还禁止除存量关联交易的终止行为(如到期、赎回、转让等)以外,开展资金运用类关联交易。


作为上市公司,览海医疗旗下的医疗项目大部分处于投资布局的过程中,尚未产生营业收入。1月31日,览海医疗发布业绩预亏公告,预计亏损为6.7亿至7.2亿元之间,而这已经是览海医疗连续第二年亏损。如果业绩坐实,在2017年年报披露后将被实施退市风险警示。显然,从航运转型医疗健康的阵痛期还会持续相当长时间。采访中,多位来自览海医疗的人士也向我们坦承,“作为上市公司,压力的确很大。”从这个角度看,这家“土豪”门诊甫一获批就立刻开业,也就不难理解。(原标题:在上海地租最贵的地方开家全球最大的单体诊所是什么体验?


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